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Le 7 septembre 2022 marque le 11e anniversaire de fondation de la National Telecom S.A. (Natcom). La compagnie entend célébrer  avec ses employés et son aimable clientèle dans l’unité et la convivialité en appréciant tous les succès enregistrés depuis sa création en 2011.

En effet, la Natcom a pris naissance dans un contexte difficile aggravé par le séisme du 12 janvier 2010. Tous les investisseurs ou presque ont abandonné le pays à cause de la crise lié au séisme dévastateur. Cependant, la Natcom a jugé bon de faire la différence en acceptant d’investir dans le pays. Lancée le 7 septembre 2011, elle s’est distinguée par ses contributions positives et le rôle important qu’elle joue encore dans le secteur des télécommunications dans le pays.

Moins d’un an après son lancement, la Natcom a déployé le service 3G, rendant l’accès à l’internet plus facile sur toute l’étendue de la République, même dans les endroits les plus reculés. En 2013 et 2014, la compagnie a mis Haïti sur la carte mondiale de la technologie en la dotant de la plus grande infrastructure de fibre optique dans la région caribéenne. Une révolution dans le secteur.

La Natcom n’a pas pris de temps pour montrer sa volonté d’être le numéro 1 dans le pays. En 2015, elle devient la première entreprise en Haïti à remporter un prix international : Stevie Awards. Elle a remporté le prix Silver dans la catégorie de Responsabilité sociale de l’entreprise.

Après un si grand succès, la Natcom ne s’est pas reposée sur ses lauriers. Elle s’est vite remise au travail. En 2016, elle a testé avec succès le service 4G en Haïti. Et en 2017, elle a remporté le prix Speedtest pour la qualité du service internet et la rapidité de son réseau 4G.

Après tant de succès, la Natcom n’a pas oublié le pays qui l’a vu naitre. Créée dans le cadre du partenariat entre la Banque de la République d’Haïti (BRH) et le Groupe Viettel, la compagnie a pris toutes les dispositions pour payer son dividende régulièrement.

En 2019, la compagnie a pris un autre tournant en faveur de la population haïtienne. Dans une logique de croissance et de succès continu, la Natcom a pris toutes les dispositions pour suivre la tendance mondiale et s’est imposée dans la technologie numérique. Elle a obtenu l’autorisation de développer le service de portefeuille électronique et mené le service 4G à grande échelle.

En 2020, la Natcom a signé le contrat 4G et obtenu l’autorisation pour le service Lotto dans le pays. Elle a reçu un certificat d’honneur et de mérite de la part de l’Etat haïtien pour son service dans la communauté et le progrès technologique qu’elle a permis au pays de faire.

Tout au long de son existence, la Natcom cherche des moyens pour supporter la population haïtienne. Consciente de son rôle dans un contexte socio-économique difficile, la Natcom est la seule compagnie de télécommunication à garder le tarif de ses services et augmenter les avantages pour les clients depuis 2020. Dans un contexte économique marqué entre autres par la dépréciation de la gourde par rapport au dollar américain et l’inflation, toutes les entreprises ou presque ont revu leurs prix à la hausse. De son côté, la Natcom a préféré sacrifier une partie de ses profits pour maintenir les prix. Au lieu d’ajuster son tarif, il a pris la décision d’augmenter les avantages pour sa clientèle. Les citoyens haïtiens en parlent et se montrent très reconnaissants.

Cherchant constamment des moyens pour aider la population haïtienne, célébrant son 10^e anniversaire de fondation en 2021, la Natcom s’est engagée à faire de l’impact dans le secteur éducatif, car elle croit dur comme fer que le progrès de la nation doit, advienne que pourra, passer par l’éducation. Elle a pris la décision de doter le pays de 20 laboratoires informatiques, à la hauteur de 2.5 millions de dollars US. Un an plus tard, la Natcom a déjà fait don de quatre laboratoires informatiques : un au Lycée Horatius Laventure, un au Lycée national de Kenscoff, un au Lycée du Bicentenaire des Gonaïves et un au Lycée Toussaint Louverture de Bréda (Cap-Haïtien).  Selon Josué Pierre-Paul, directeur des relations publiques, la Natcom entend installer 16 autres à travers le pays.

En octobre 2021, le plan Super Data 45 a remporté le prix d’Or au Stevie Award dans la catégorie Télécommunication-Produits à l’ « International Business Awards ». Deux mois plus tard, la Natcom a procédé au lancement de son service financier mobile Natcash. Peu après, ce dernier a remporté le prix de bronze de Stevie Awards dans la catégorie des services financiers et bancaires.

Si certaines institutions refusent de payer leur dû à l’Etat haïtien à cause de la crise économique, ce n’est pas le cas pour la Natcom. Malgré la conjoncture, elle contribue au budget national en payant toutes ses taxes. Pour l’exercice fiscal 2019-2020, la Natcom était classé 5^e dans la liste des plus grands contribuables. Un an plus tard, soit pour l’exercice 2020-2021, elle a gagné deux points en se frayant une place parmi les trois meilleurs contribuables de la République. Ce qui lui a valu un certificat d’honneur et de mérite du gouvernement haïtien.

Pendant toute son existence, la Natcom a accordé une importance particulière aux besoins de la population, non seulement sur le plan technologique, mais aussi sur le plan humain. Consciente de la situation économique du pays, elle a mené des activités sociales dans le pays, supportant les institutions et les personnes les plus vulnérables dans le pays. A travers le programme dénommé « Yon Jès Yon Souri », la compagnie a distribué des produits alimentaires dans tous les départements du pays.

Célébrant son 11^e anniversaire de fondation, la Natcom veut faire une autre transformation. Après avoir opéré une grande révolution relative à la disponibilité du service internet dans le pays, en aidant les Haïtiens à jouir du service de télécommunication aux prix ultra-concurrentiels, elle souhaite faire une deuxième révolution en passant d’une compagnie de télécommunication traditionnelle à compagnie de technologie digne de ce nom, le numéro 1 dans le secteur, apportant en Haïti les technologies de pointe disponibles dans le monde,.

Orange et Masmovil vont combiner leurs activités espagnoles sous la forme d’une association à parts égales. Les deux opérateurs espèrent retirer du mariage plus de 450 millions d’euros en synergies chaque année.

Orange et Masmovil ont commencé à discuter d’un rapprochement en mars. La fusion devrait donner le jour à une société valorisée autour de 18,6 milliards d’euros (7,8 milliards d’euros pour Orange Espagne et 10,9 milliards d’euros pour Masmovil). L’annonce de la joint venture suit des mois de spéculations sur la consolidation d’un marché espagnol très chahuté.

Dans un communiqué, les deux partenaires expliquent que l’accord « comprend le droit, pour chacune des deux parties, de déclencher une introduction en bourse (IPO) après une période prédéfinie et sous certaines conditions, et prévoit dans un tel scénario, une option d’achat pour Orange lui permettant de prendre le contrôle de l’entité combinée au prix de l’IPO ».

« Cette co-entreprise entre deux acteurs complémentaires conduira à des gains d’efficacité significatifs qui permettront au nouvel ensemble d’accélérer les investissements dans la fibre optique (FTTH) et la 5G, au bénéfice des clients espagnols », ajoute le communiqué.

L’opération intervient après une période difficile pendant laquelle tous les opérateurs espagnols, dont Orange et Vodafone Group, se sont plaint de la concurrence acharnée qui sévit outre-Pyrénées.

« Je crois fermement que la création de cette nouvelle entreprise est d’une importance fondamentale pour le Groupe, le marché espagnol des télécommunications et les clients », commente Christel Heydemann, directrice générale du groupe Orange.

« Avec Orange, nous prévoyons de former un opérateur solide avec un profil durable et la capacité d’investir dans des infrastructures, des technologies et des talents de classe mondiale, explique quant à lui Meinrad Spenger, directeur général de Masmovil. Nous prévoyons que cela stimulera la concurrence, la digitalisation et l’innovation sur le marché espagnol. »

GSMA Intelligence place Orange au premier rang des opérateurs mobiles espagnols avec 16,6 millions d’abonnés, devant Telefonica (15,8 millions), Vodafone (13,6 millions) et Masmovil (11,6 millions).

Moyennant approbation des autorités de régulation, la fusion devrait être bouclée au second semestre 2023.

Si vous croyez que vous allez échouer, cela favorise d’emblée l’échec. Pire : vous échouerez certainement rien qu’à y penser ! Croire que vous allez réussir n’est certes pas non plus une garantie de succès, néanmoins cela conditionne votre cerveau à la potentialité de succès et favorise une vision positive de votre projet. Vous voulez avoir réellement plus de chances de réussir ? C’est possible ! Le cerveau a besoin de « voir » ce que vous voulez. Ce n’est pas une question mystique mais purement physiologique, les sciences cognitives sont formelles sur ce point : notre cerveau ne fait aucune différence entre ce que nous imaginons et ce que nous vivons.

L’histoire que vous vous racontez est donc une information traitée au même endroit dans votre cerveau, qu’elle soit imaginaire ou réelle : dans l’hippocampe. Le lobe temporal médial combine alors votre récit (de succès ou d’échec, c’est vous qui décidez) avec votre histoire de vie, vos compétences, vos croyances, vos émotions et… vos blocages.

Ce que vous croirez aura donc un impact incommensurable sur ce qui se passera ensuite. Même si l’échec est au bout, ce sera toujours l’histoire que vous vous raconterez qui guidera votre système neuronal. Au fond, donner du sens à un événement, aussi tragique soit-il, c’est se raconter une histoire positive que le cerveau accepte comme tel. Nous avons le pouvoir de changer les connexions neuronales à tout moment, il n’y a pas de fatalité. Vous avez le choix entre doper votre confiance et plomber vos chances d’y arriver.

Visualiser pour anticiper

Des études ont clairement démontré que le cerveau qui imagine des événements futurs utilise le même réseau que celui de la mémoire. Il fait alors un va-et-vient incessant entre souvenir et imagination. Si vos souvenirs sont négatifs, voire traumatisants, il est normal que vous ayez du mal à imaginer un avenir plus favorable. Ce mécanisme qui rassemble les morceaux de votre passé est aussi celui qui assemble ces pièces avec d’autres pour simuler des possibilités futures. Les scientifiques parlent de « plasticité cérébrale », une découverte majeure et extraordinaire qui démontre que nous pouvons apprendre à notre cerveau à réorganiser nos souvenirs, nos émotions et même nos fonctions motrices. Ainsi, si vous avez tendance à être négatif ou pessimiste, ce n’est pas une fatalité : il est possible d’apprendre à votre cerveau à fonctionner en mode positif ! Ce dernier sécrétera alors les hormones qui répondent à votre capacité à vous raconter des histoires positives.

En somme, nous avons un super pouvoir sous-estimé : celui de guider nos pensées vers ce que nous voulons vraiment au lieu de les bloquer sur ce qui nous fait peur ou ce que nous ne voulons pas. Ce pouvoir de visualisation positif vous permet de résoudre à l’avance des expériences à venir. Bien entendu vous cogitez toujours : vous pesez le pour et le contre, vous imaginez comment cela va se dérouler, ce à quoi vous pouvez vous attendre, mais aussi les obstacles, bien entendu, vous imaginez aussi l’échec, pourquoi pas. Et c’est bien ! Vous tracez des plans A, puis des plans B ou même autant de plans que vous le voulez. Il est possible d’apprendre au cerveau à simuler tous les scénarios possibles. Au fond, ce qui compte, c’est que, quels que soient vos plans, aussi nombreux soient-ils, vous ayez la certitude que vous y arriverez ! C’est la base de la créativité, de l’innovation et de la résilience.

Les Echos

La population des auto-entrepreneurs a plus que quadruplé en quatre ans, pour s’établir à 373.663 en 2021, selon la Direction Générale des Impôts (DGI).

« L’année 2021 a enregistré 86.023 nouvelles adhésions au statut de l’Auto-entrepreneur. Ce régime a été fortement sollicité grâce, notamment, à des procédures de création et de radiation simplifiées, une fiscalité réduite et la possibilité d’exercice de l’activité à domicile. Ainsi, la population des auto-entrepreneurs a plus que quadruplé en 4 ans, passant de 86.169 à 373.663 », fait savoir la DGI dans son rapport d’activité 2021.

Aussi, la DGI a procédé à l’identification de 186.231 nouveaux contribuables au titre de l’année 2021. Les personnes physiques professionnels concentrent 64% de ces nouvelles identifications avec 118.762 contribuables, contre 36% pour les personnes morales (67.469).

+Les dépenses en matière de l’Impôt sur les sociétés (IS) ont atteint 401 MDH+

Concernant l’identifiant commun de l’entreprise (ICE), outil d’identification uniforme et de simplification des formalités administratives, il a été récupéré par 274.373 entreprises en 2021.

Par ailleurs, ledit rapport fait état de la poursuite de la dynamique d’apurement du passif des remboursements et des restitutions en 2021, avec une hausse globale de 21% à environ 13,49 milliards de dirhams (MMDH), soit une réalisation de 157% par rapport aux prévisions de la Loi de Finances (LF-2021).

Les remboursements de la taxe sur la valeur ajoutée (TVA) se sont établis à plus de 12,64 MMDH, enregistrant un taux de réalisation de 159% de la LF-2021 et une hausse de 22% comparativement à 2020.

Les dépenses en matière de l’Impôt sur les sociétés (IS) ont, quant à elles, atteint 401 millions de dirhams (MDH), en repli de 27% par rapport à 2020, alors que les restitutions de l’impôt sur le revenu (IR) ont réalisé 262% des prévisions de la LF-2021, en augmentation de 91%.